Jak zastavit fluktuaci Gen Z pomocí AI a lidí, které už máte
Devadesát minut pro majitele firem, personalisty a vedoucí výroby, kteří pořád dokola nabírají a zaučují. Odnesete si konkrétní postup, jak rozjet předávání know-how mezi mladými a zkušenými lidmi, které už ve firmě máte.

Jak zastavit fluktuaci Gen Z pomocí AI a lidí, které už máte
Devadesát minut pro majitele firem, personalisty a vedoucí výroby, kteří pořád dokola nabírají a zaučují. Odnesete si konkrétní postup, jak rozjet předávání know-how mezi mladými a zkušenými lidmi, které už ve firmě máte.

ZNÁTE TO?
Nováček nastoupí.
Za tři týdny narazí na problém.
Za půl roku dává výpověď.
A vy začínáte znovu.

Tenhle webinář je o tom, jak ty dva posadit k jednomu stolu — a proč to funguje oběma směry.
CO SI ODNESETE
5 tipů, které použijete hned v pondělí.
01
Reverzní mentoring bez teorie.
Jak nastavit učení oběma směry, ne jen od seniora k juniorovi. Mladší přinese novou myšlenku, zkušený ji pomůže uchopit v systému, který má nakoukaný.
Dostanete konkrétní aktivity, kterými to jde rozjet.
02
Technologie jako most, ne bariéra.
Dvacetiletý má odvahu kliknout, ale ne trpělivost napsat zadání. Čtyřicátník se bojí kliknout, ale trpělivost má.
Uvidíte, co se stane, když je posadíte k jednomu počítači — a jak z toho udělat pravidlo, ne náhodu.
03
Onboarding, který nekončí adaptační dobou.
Nováček dostane školení na systém a od zítřka v něm pracuje. Za týden narazí na první věc, která ve školení nebyla — a nemá se koho zeptat.
Odnesete si, co do onboardingu doplnit, aby ten okamžik nepřišel.
04
Co se doopravdy skrývá pod slovem odměňování.
Proč velká část lidí neodchází kvůli penězům — a co pro ně místo peněz rozhoduje.
Tenhle bod mívá na webinářích největší ohlas.
05
Jedna věc na zítra.
Odejdete s návodem, jak ve firmě vytvořit prostor, kde si dvě generace mají co říct.
Nepotřebujete na to dotaci ani nový systém.
01
Reverzní mentoring bez teorie.
Jak nastavit učení oběma směry, ne jen od seniora k juniorovi. Mladší přinese novou myšlenku, zkušený ji pomůže uchopit v systému, který má nakoukaný.
Dostanete konkrétní aktivity, kterými to jde rozjet.
02
Technologie jako most, ne bariéra.
Dvacetiletý má odvahu kliknout, ale ne trpělivost napsat zadání. Čtyřicátník se bojí kliknout, ale trpělivost má.
Uvidíte, co se stane, když je posadíte k jednomu počítači — a jak z toho udělat pravidlo, ne náhodu.
03
Onboarding, který nekončí adaptační dobou.
Nováček dostane školení na systém a od zítřka v něm pracuje. Za týden narazí na první věc, která ve školení nebyla — a nemá se koho zeptat.
Odnesete si, co do onboardingu doplnit, aby ten okamžik nepřišel.
04
Co se doopravdy skrývá pod slovem odměňování.
Proč velká část lidí neodchází kvůli penězům — a co pro ně místo peněz rozhoduje.
Tenhle bod mívá na webinářích největší ohlas.
05
Jedna věc na zítra.
Odejdete s návodem, jak ve firmě vytvořit prostor, kde si dvě generace mají co říct.
Nepotřebujete na to dotaci ani nový systém.
BONUS
A něco dostanete i potom.
Tahák se všemi doporučeními.
Po webináři vám pošleme shrnutí na jednu stránku — všechny nástroje a postupy, které od Jaroslava zazní, pohromadě a v pořadí, ve kterém je dává smysl zavádět.
Během těch devadesáti minut si tedy nemusíte nic zapisovat. Stačí poslouchat.
Přímý odkaz na sběr dotazů po webináři.
Zanechte nám otázky, které vás napadnou v praxi a my vám na ně měsíc po webináři pošleme odpovědi přímo od lektora.

KDO VÁS PROVEDE
Jaroslav Juha
Lektor, konzultant a odborník na inovace
Za svou kariéru prošel stovkami firem — od malých rodinných po nadnárodní výrobní závody či banky. Jeho programy absolvovali lidé z UniCredit Bank, Husqvarny, Somfy či RWA.
Psychologie, AI a generace — tři věci, které dnes firmy řeší najednou. Vystudoval psychologii a základy společenských věd, k tomu AI, a od roku 2022 se intenzivně věnuje mezigenerační spolupráci a age managementu.
Mluví o číslech a technologiích, ale řeší lidi.
Mezigenerační spolupráci a age managementu se intenzivně věnuje od roku 2022. Sám o tom říká:
„Age management má dneska ve strategii skoro každá firma. A skoro nikdo ho systematicky nedělá.“
PROGRAM
90 minut.
Žádná omáčka.
01
01 / Kde jsme (20 min)
Čísla, která to zasadí do kontextu. Kolik lidí ve skutečnosti odchází a kdy. Kdo bude za pět let tvořit polovinu vaší firmy. Jak se ve firmách reálně používá AI — a kolik z toho běží mimo jakákoli pravidla.
02
02 / Co s tím (40 min)
Reverzní mentoring, technologie jako most, konkrétní aktivity, které jdou zavést bez rozpočtu navíc. Včetně toho, co Jaroslavovi ve firmách nefungovalo a proč.
03
03 / Vaše situace (30 min)
Přinesete svůj případ, Jaroslav na něj reaguje na místě.
Tohle je jediná část, kterou ze záznamu nezískáte.
Přestaňte pořád dokola nabírat stejné pozice.
Začněte využívat know-how lidí, které už ve firmě máte.
30. 10. 2026
10:00–11:30
Online
390 Kč
bez DPH
V ceně je záznam webináře + tahák se všemi doporučeními.
Časté otázky
Ještě něco nejasného?
Pro koho to je?
Pro majitele a jednatele firem zhruba do 250 zaměstnanců, personalisty a vedoucí výroby — tedy pro lidi, kteří odchody a nábor řeší osobně. Pokud vám za poslední rok odešel víc než jeden nováček do půl roku, jste na správném místě.
Bude záznam?
Ano, dostanou ho všichni přihlášení. Živě se ale vyplatí přijít kvůli třetí části — tam Jaroslav odpovídá na konkrétní situace účastníků.
Budu muset mluvit nebo mít zapnutou kameru?
Interakce je vítaná, ne povinná. Dotaz můžete napsat i do chatu.
Musím si dělat poznámky?
Nemusíte. Po webináři vám pošleme tahák se všemi doporučeními, která zazní, a k tomu záznam.
Jak se připojím?
Po přihlášení vám přijde potvrzovací e-mail a den předem připomínka s odkazem. Nic neinstalujete, stačí prohlížeč.


